erp管理系统软件

ERP系统对企业老板有什么帮助?

上ERP是上了个什么?对于企业老板来说,其实是让你到处是漏洞的企业,变成一个正常,有漏洞修补监督机制的企业,换句话说,上ERP的首要目的是让你的船不容易沉不容易坏,而不是首先让你的船变快。ERP是帮助企业规范作业的,是帮助企业提供管理水平,提升管控能力的,不是帮员丁提高工作效率的,更不是方便员工工作的,ERP的效率和效益只能在企业行为得到规范以后才能体现出来,实施ERP后员工工作量提升几乎是必然的。
作者:admin 发表于:2021-09-01 20:49:02

ERP系统实施难点解析

由于甲方业务部门存在对ERP系统功能了解不全面,对跨部门之间的系统流程关联不熟悉,除了提出当前较为迫切的业务需求之外,在ERP流程调研及讨论阶段往往提不出全面清晰的系统需求,而乙方也为了避免实施过程中增加工作量或者增加实施难度而尽量避免甲方业务人员提出太多需求,这就导致双方讨论出来的需求不能全面客观的反映甲方的实际业务现状。
作者:admin 发表于:2021-09-01 20:38:52

上了ERP系统效率更低的原因分析

ERP软件核心功能与实际需求不匹配,但碍于改造成本,改动改动就套上去了,本来要旗袍的,但实在做不出来,最后只能把一个道袍改了改穿上了。或者布鞋穿的好好的,但换上了一个高跟鞋,一般还要被指责不舒服是因为你这脚太肥。皇帝新装在ERP实施里普遍存在。ERP是以支撑传统财务业务管理为核心信息管理系统。信息系统必然会涉及数据的结构优化,维护这些数据以及这些数据之间的关系必然要耗费成本,而带来的收益就是管理的精细化。
作者:admin 发表于:2021-09-01 20:27:31

为什么企业实施ERP系统后工作量反而加大?

是不是所有业务流程都是清晰有序地在ERP系统运转的,还是有重复审批、大量特殊情况需要打破ERP制定好的逻辑、职责不明确导致ERP流程一改再改、所有人对ERP的熟悉度是否足够,不要期待一个系统解决所有问题,无论SAP、Oracle、金蝶、用友都没有这样的产品,人仍然是主要工作资源,人的能力决定了工作质量,ERP不是绝对。
作者:admin 发表于:2021-09-01 20:17:52

为什么有些ERP软件很便宜?甚至免费的?

市面上的免费ERP系统,我是不太建议使用的。其他个人软件可能会趋向免费化,但想要免费好用的ERP系统真的不太实际。ERP系统的研发和维护都需要不低的成本。因此免费ERP的诞生,要么就有时间或用户数量上的限制,要么就是有对应的付费升级版,使用免费ERP吸引潜在客户并引导消费,本质上还是为了推销付费的ERP。那么很便宜的ERP又是怎么回事呢?这也可以说是一个“套路”,跟市面上看到的免费进销存和免费财务软件相类似。真的特别便宜的ERP,大多数是功能比较简单的,甚至没有生产管理的功能。
作者:admin 发表于:2021-09-01 18:06:16

为什么有些ERP系统价格那么便宜?

ERP类的项目是要按照软件本+实施服务+二开服务的综合报价的,有的价格便宜,只是提供软件本身,基本上没有什么服务的,现在很多ERP(也可能只是进销存软件,或者财务软件)都是免费的了,所以ERP软件行业,不应该只是看软件本身多少钱,而是看软件整体的服务增值以及后期的定制开发等,ERP最有价值的是服务,即使软件便宜或者是免费。
作者:admin 发表于:2021-09-01 17:57:43

如何使用ERP系统做好中小制造型企业的生产计划管理?

为中小制造型企业管理运营和降本增效提供系统的解决方案。生产计划管理是企业生产运营中一个至关重要的管理职能,它对企业生产运营活动起着指导性作用,生产运营活动基本是以计划为核心展开的。随着企业信息化、数据化处理系统(如ERP、APS等)的不断发展,生产计划管理中很多工作都由系统进行处理,这为生产计划管理带来了工作上的便利,使生产计划管理工作更加高效快捷,数据信息的准确率也更高。
作者:admin 发表于:2021-09-01 17:47:51

ERP系统里包含哪些模块?哪些最重要?

erp系统包括会计核算、财物管理、生产控制管理等功能。电子商务时代所带来的巨大信息量是人力处理所不能完成的,目前ERP正朝向具备商业智能的信息系统方向发展,以便使决策者能在更短时间内得到有效的信息,及时回应市场的变化。ERP将企业的各种资源起来,是现代企业必须有的,通过ERP平台,物料的领用、入库、请购,产品的销货等等都可在上面进行,通过ERP的各类报表,我们可以分析数据、统计数据,从而做出各种决策。
作者:admin 发表于:2021-09-01 16:54:11

如何使用ERP系统进行生产车间管理看板管理?

流程工业主要包括:食品、造纸、化工、原油、橡胶、陶瓷、塑料、玻璃、冶金、能源、制药等行业。对于流程生产型生产管理的重点是,保证连续供料和确保每一生产环节在工作期间必须正常运行。离散型生产管理的特点,除了保证及时供料和零部件的加工质量以外,重要的是控制零部件的生产进度,保证生产的成套性。主要聚焦于机械、汽配、电子电器、办公文教、化工、五金紧固件等行业,为长三角地区中小制造企业实施了工厂管理系统,企业进销存、生产、财务等业务流程。
作者:admin 发表于:2021-09-01 11:57:16

中小生产型企业如何借助ERP系统做好生产计划?

随着企业信息化、数据化处理系统(如ERP、APS等)的不断发展,生产计划管理中很多工作都由系统进行处理,这为生产计划管理带来了工作上的便利,使生产计划管理工作更加高效快捷,数据信息的准确率也更高。系统虽然有很多优势,仅它仅是一个辅助工具,不可能完全替代人的工作,特别是管理层面的工作,比如制定工艺路线、核定产能标准、组织生产会议、处理生产异常、协调部门工作等,还是需要管理人员去处理的。
作者:admin 发表于:2021-09-01 11:26:19



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