erp管理系统软件

模具厂ERP软件-生产管理软件-MES软件

模具制造管理系统从模具报价、设计、计划、采购、制造、试模、验收、投产、移交到领用、还回、维修和保养直至报废全过程的管理系统,在模具制造信息化管理上,模具制造管理系统。模具企业为典型项目管理和单件生产模式,下面针对管理层关心的成本、排程、进度、效率等方面一一说明MES ERP系统独到的行业解决方案。模具ERP生产管理软件系统,模具是机械、汽车、电子、通讯、家电等产品的基础工业,其品质、精度、寿命对其他工业的发展起着十分重要的作用,向来有工业之母的美称。
作者:admin 发表于:2021-09-02 19:44:24

模具行业ERP介绍

模具行业erp管理系统面向模具企业信息化的管理软件,系统提供以模具制造过程为管理核心,即从模具报价、设计、计划、采购、制造、试模、验收、投产、移交到领用、还回,维修和保养直至报废全过程的管理系统,系统以降低开模成本,缩短开模周期,保证开样所是为目标,通过简单易用的接作完成对港具生产付程的有效管理模具体erp管理系统同时集MES、LP、财务、集团应用之大成者,提供企业信息化整体解决方案。
作者:admin 发表于:2021-09-02 17:52:12

模具行业信息化ERP系统实施重点

如何解决模具企业信息集成、物流、生产、资金流的ERP科学管理,如何实现模具企业能做到两高、一低、三准确,即高起点、高效率,低成本,准确报价、准确核算、准时交货。从根本上全面提升生产管理水平、提高员工素质、极大的提高经济效益。模具企业采用模具ERP信息化集成系统实现现代管理,迅速地将模具企业建成为专业化的大规模、低成本、高质量的模具产品制造公司已经是当务之急。
作者:admin 发表于:2021-09-02 17:41:09

模具行业ERP系统生产排程解决方案

模具加工工序多,加工要求复杂等行业特点,币加德ERP系统APS将工艺与产品结构相结合,设计可精细化到工序级别的BOM,为有限能力排程奠定基础。币加德ERP系统APS的制造BOM能够精细到工序级别,并且考虑每道工序的物料投入、所用设备以及产成品等,使得生产物流计划更为精细,即可明确每道工序详细的物料需求,适应多品种、多工序、多订单、小批量等生产类型的模具制造企业。
作者:admin 发表于:2021-09-02 17:33:35

模具行业特点与信息化思考

国内模具企业属于典型的中小型企业。国内模具企业规模普遍偏小,民营企业占据了半壁江山。中国的模具生产目前主要集中在华南和华东地区,大约占了全国模具制造业产值和销售额的三分之二,并且每年平均20%左右的速度增长。模具行业关键特性,作为典型的离散制造行业,单件、无重复性是模具最鲜明的生产特性,设计、制造之间的并行工程应用非常广泛,面临着设计过程反复、制造过程反复、生产计划准确性差、设计与生产数据的传递易出错等问题。
作者:admin 发表于:2021-09-02 17:17:39

模具erp软件,帮助模具行业解决管理困惑

模具又有“工业之母”的荣誉称号。模具是以特定的结构形式通过一定方式使材料成型的一种工业产品,同时也是能成批生产出具有一定形状和尺寸要求的工业产品零部件的一种生产工具。模具在很大程度上决定着产品的质量、效益和新产品开发能力。所以模具行业ERP系统,模具制造企业之间的竞争焦点越来越趋向于速度竞争,企业管理精细化,以挖掘内部潜力,取得速度、成本、质量的竞争优势,而管理精细化离不开现代信息技术ERP的支持。
作者:admin 发表于:2021-09-02 17:06:49

ERP零库存管理

ERP零库存管理,是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而均是处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。所以“零库存”管理的内涵是以仓库储存形式的某些种物品数量为“零”,所采取的一种特殊供给方式。币加德ERP集成了ERP软件业务管理理念,功能涉及供应链、成本、制造、CRM、HR等众多业务领域。
作者:admin 发表于:2021-09-02 16:20:08

ERP系统仓库管理与“零库存”管理有什么不同?

首先是客户服务水平,要求企业的库存内容与库存水平既保证销售需要也保障生产需求;其次是库存占用的资金量,要求控制在企业的预算允许范围之内;最后才是库存资金的周转次数,超过或接近同行业领先水平。零库存的目标是如此,ERP的目标也是如此,从这个角度上讲,ERP系统与零库存思想殊途同归。对于现代制造企业而言,在“周期库存”上使用零库存思想与ERP系统进行管理是可行的,按单生产、能力稳定、计划得当、供方合格,可以使库存降为零。
作者:admin 发表于:2021-09-02 15:21:27

中小企业成功实施ERP系统的几个步骤

企业信息化是企业生存和发展的必由之路, ERP作为集中信息技术与先进的管理思想于一身的管理平台,已经成为企业实施信息化的最佳选择。企业在ERP的实施过程中,一定要避免“为了上ERP而上ERP”的思想,而是要遵循上述步骤,按步就班,打好扎实的基础,提高系统实施的成功率。让信息化系统在产、供、销各个方面发挥最大的作用,实现从手工管理到信息系统管理的重大转变,并且为企业管理决策提供准确的信息支持,最终提高企业的市场竞争力。
作者:admin 发表于:2021-09-02 14:38:01

企业ERP管理系统整个实施过程

公司上ERP系统,ERP实施的方法论:初次调研->系统培训->流程拟定->编码原则->资料收集->流程测试->期初导入->上线辅导->月结辅导。
作者:admin 发表于:2021-09-02 14:12:43



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