首先是客户服务水平，要求企业的库存内容与库存水平既保证销售需要也保障生产需求；其次是库存占用的资金量，要求控制在企业的预算允许范围之内；最后才是库存资金的周转次数，超过或接近同行业领先水平。零库存的目标是如此，ERP的目标也是如此，从这个角度上讲，ERP系统与零库存思想殊途同归。对于现代制造企业而言，在“周期库存”上使用零库存思想与ERP系统进行管理是可行的，按单生产、能力稳定、计划得当、供方合格，可以使库存降为零。