工厂生产管理ERP软件工作中心设置方案

（1）生产计划管理
　　1、按销售订单计划生产，实现“由销定产”
　　2、销售订单整合需求，可按销售灵活安排生产
　　3、主生产计划：针对面向库存生产或预测结合订单方式生产的企业，预计生产、提高生产效率。

（2）生产订单管理
　　生产订单管理系统，在财务系统、物流管理、生产管理其他各子系统的基础上，采用ERP的先进制造管理思想，同时吸收JIT、精益生产的管理思想，从销售订单、生产计划、领料与退料、生产检验与汇报、到产品入库全过程监督与控制，协助企业有效掌握各项制造活动信息，管理生产进度，提高生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。

（3）车间生产管理
　　1、工序交接单：工序的领料生产、上下工序的移交处理、工序汇报完工的完美工序衔接。实时跟踪每道工序进度
　　2、派工单：明确工序操作员的工作任务，实时跟进操作员工序工作状态。
　　3、工序汇报：汇报各个派工单工序操作情况。检验每个操作员每道工序操作的合格数量、不合格数量、报废数量。实时把握每道工序的质量。

一、目的
　　1.是生产计划与需求计划运算的基本单位。
　　2.是生产线上制程任务和作业进度的基本工作单位。
　　3.是成本核算的基本单位。

二、说明:
　　生产线由多个工作中心所组成，而工作中心主要记载人工，机器与工资费用，制造费用分摊之相关数据，是系统计算人工成本与制造成本的依据，也是生产计划与需求计划运算的基本数据，配合日程计划，计算产能，作为系统评估需求计划负荷标准之依据。
　　功能名称: 工作中心设置
　　功能:工作中心之查询、新增、删除、修改。
　　范围:用于生产成本计算及生产计划编排。

三、操作步骤:
　　1.进入工作中心页面
　　2.新增工作中心基本资料
　　点击面面上部[新增]按纽，依次设置工作中心各选项。生产计划、需求计划及产能负荷的产生均以此处的设定数据为准，新增工作中心之各项基本数据的输入务必准确、慎重。
　　3.保存工作中心基本资料
　　数据建立完，点击面面上部[保存]按纽，保存资料设置，如不想保存，点击[取消]按纽。
　　4.新增机器人员资料
　　点击面面下部[新增]按纽，输入机器人员各项数据。
　　5.保存机器人员资料
　　点击面面下部[保存]按纽，保存资料设置，如不想保存，点击[取消]按纽。
　　[工作中心编号]工作中心的编号，必须填写，不能为空，编码方式由用户自行设定。
　　[所属部门]此工作中心所属部门。放大镜选单中挑选。请先至[系统] [基本数据] [部门数据]设[工作中心名称]工作中心的名称，用户自行输入。
　　[标准负荷小时]工作中心预计(依标准)的生产能力是多少小时。与日程计划相关，日程计划的排程将用到此数据。
　　[有效负荷小时]工作中心实际的生产能力是多少小时。与日程计划相关，日程计划的排程将用到此数据。
　　[成本中心编号]工作中心所对应的成本中心。下拉选单中提取。从[系统] [基本数据] -[部i ]数中带出。
　　[准备单位]工作中心对应的上- 一个工作中心。下拉菜单中选取。
　　[准备人数]工作中心所需要的人数。用户自行输入。只是记录性质字段不会列入成本计算。[作业人数]实际作业的人数。用户自行输入。只是记录性质字段不会列入成本计算。
　　[人工/小时]工作中心生产- 一小时所耗用的人资费用( 1小时的平均人工费用)。生产成本计算的依[制费/小时]机器运转一一小时所需的费用1小时的平均机器费用)。生产成本计算的依据。[人工权重比率]人工小时费用占生产成本之权重比率，每月可依实际需要做调整。