XX光电科技有限公司位于长江三角洲地区，公司专业从事高品质人造蓝宝石精密产品的生产加工。产品涉及机械配件、精密仪器配件、光学窗口件、钟表、数码电子设备配件、军用设备配件以及LED衬底等众多领域。公司是国内外多家数码产业及手机通讯设备生产企业的主要配套供应商，产品主要销往欧美和东南亚市场。

一、 项目背景
欲善其事必先利其器。作为光电行业的新兴力量，自创立伊始就十分重视企业“系统化、标准化”的管理工作。公司管理层决定选择一套合适的信息管理系统作为企业管理的利器，经过多次筛选，公司决定采用币加德ERP，理由如下：1、系统功能强大；2、系统操作简单；3、性价比高；4、企业掌握系统的主动权。

二、项目简介
1. 总体架构：系统主要分为：供应链管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、决策支持等。整个项目计划分三步实施，一期实施供应链管理部分；二期实施生产管理；三期实施财务管理、人力资源管理；决策支持分散实施于各大模块。
2. 一期项目实施情况
（1） 一期项目目标：实现企业库存业务的全面核算；实现企业生产数据的统计。
（2）一期项目应用亮点：一期项目在传统的物资收发存核算基础上，增加了一些特色应用。
a. 销售风险防控：《货物签收单》是企业销售发货的重要法律依据。系统根据《销售出库单》生成《货物签收单》，该签收单经由物流公司交由客户签字再交给公司，公司销售部上传扫描件。
b. 库存批次管理：主要材料与产成品全部采用批次管理，实验物资生命周期全过程跟踪。批次由系统自动生成，批次内容涵盖“日期”等关键要素。
c. 条形码管理：企业生产过程中数据的统计量是非常大的，市场上通用的ERP系统是无法满足这样的需求的，只有定制开发的系统才可以满足企业的需求。而条形码的应用既可以提高工作效率又可以规范实物的工艺流转路径。条码应用覆盖了“主要材料领用、产品加工、产成品入库”等工艺流程。注：利用币加德ERP软件实现条码应用的费用投少很少，只需要购买扫描枪即可，条码打印机等高价设备根本用不到。

三、项目总结
XX光电企业管理信息系统一期项目给企业带来了良好的管理效益，企业计划继续管理信息系统的建设。系统建立完毕后，不仅企业受益，客户、供应商也将受益。客户可以在系统中查询生产订单的执行情况，供应商可以在系统报价。
在系统实施的过程中，我们深深体验到币加德ERP服务器强大的功能以及易用性。利用这个ERP的自定义报表开发平台，企业可以自主定制各类报表。