ERP实施

纺织企业ERP系统实施失败原因分析

ERP的实施其实很重要，一是组织，二是数据，三是软件。ERP实施不是技术问题，本质上是管理流程的梳理及数据的准备、导入，并在ERP中完成业务流程。而一款纺织ERP系统的供应商团队技术实力就非常重要了，特别是要有软件研发能力，当遇到企业实际情况与ERP系统不符合时，而企业的操作方法并无不妥，这时就需要修正ERP软件系统，以便让ERP适合企业的具体情况，当ERP稳定运行后，售后和问题处理能力也是非常重要的，只有服务能够跟得上，才能保证企业ERP系统持续顺畅地运行。

ERP系统纺织ERP ERP实施

作者：admin 发表于：2021-09-06 17:09:30

中小纺织企业花大力气实施ERP系统值得吗？

经过多年的发展，纺织业具有明显的竞争优势，我国是纺织品生产和出口大国，拥有世界上最完整的产业链和最高水平的加工设施。许多发达产业集群不断增强应对市场风险的自我调整能力，除了化纤生产技术和服装骨干企业的缝制设备接近国际先进水平外，传统的纺纱、织造、染整等工艺都与世界先进水平存在较大差距。而在发展过程当中，不少企业都已经实施了ERP系统，或者正在考虑是否上线纺织ERP系统。

纺织ERP ERP系统 ERP实施

作者：admin 发表于：2021-09-06 16:23:20

中小企业使用纺织erp系统的关键问题

对于纺织行业来说，科学的项目分析和选择是企业资源计划实施中最关键的一步。项目启动分析可以使企业明确是否具备实施ERP的条件。如果他们具备实施企业资源规划的条件，就应该选择一个尽可能符合企业业务流程的企业资源规划系统。因为在纺织行业中，每个企业都有自己对企业资源规划所涉及的业务流程的重视和对业务流程的要求，而企业资源规划供应商的产品在功能、行业适应性、所涵盖的业务流程是否包括相应软件的数据接口以及产品的可扩展性等方面也有很大的不同。

纺织ERP ERP系统 ERP实施

作者：admin 发表于：2021-09-06 14:05:28

解决纺织行业ERP系统实施过程中的问题

与其他的制造行业一样，纺织行业的信息化建设需要有对纺织行业、信息技术和企业管理都比较精通的复合型人才。而事实上，纺织企业中这种复合型的人才却寥寥无几，由于实施人员的缺失势必制约了企业实施ERP的效果。另外，由于一些咨询公司的声誉不佳，签订合同后，便急于完成项目咨询，随意缩小项目服务范围，提别是有关企业流程优化和重组的方面，这也导致的ERP实施效果的减弱。通用型的ERP，用友、金蝶等，但形成纺织行业特点(如服装、化纤、棉纺)的行业版本较少。

纺织ERP ERP实施

作者：admin 发表于：2021-09-06 13:21:27

纺织行业ERP实施注意点

纺织企业实施ERP系统，除依托软件供应商和管理咨询公司组成的技术服务队伍参与设计与开发实施外，企业也应组建一支ERP实施管理队伍，这支队伍应由网络与系统维护、数据库管理的信息技术人员和各部门的操作人员共同组成，主要负责ERP系统的二次开发过程和日常运行于维护工作。由于各种资源的限制，ERP实施过程中不可能在所有的业务环节全面铺开，也不可能展现ERP系统的所有功能。因此，企业应从实际出发，改善那些严重制约企业发展的业务环节，以提高企业的综合竞争力。

纺织ERP ERP实施

作者：admin 发表于：2021-09-06 11:50:24

机械行业实施ERP有什么作用？

币加德ERP系统采用无限层次物料明细表BOM，解决机械行业物料多、配件多、产品结构复杂的问题；与PDM/PLM无缝联接，实时、轻松在币加德ERP系统中生成产品/物料/配件及物料明细表BOM，建立统一、规范、完整、图文结合的数据库，减轻工程研发部的物料明细表BOM数据录入工作量，提高BOM数据准确率！

机械erp 机械行业ERP ERP实施

作者：admin 发表于：2021-09-05 20:42:40

电子行业ERP实施注意点

如何正确实施电子行业ERP软件？选型是成功的实施第一步，考虑到企业自身的需求选择适合的电子行业ERP软件，其次ERP的效果会随着应用的逐步深入而不断体现，因此判读软件是否成功实施也要参考很多方面。由于电子行业“小批次、多批量”的特性，以及委外生产的实际存在，对于电子行业ERP软件的生产管理功能的灵活性提出了较高的要求。

电子erp 电子行业ERP ERP实施

作者：admin 发表于：2021-09-05 10:30:22

电子光电行业ERP系统实施经验分享

受全球新冠疫情的影响，电子光电产品价格变化莫测的手机厂商为了尽可能地降低风险，生产计划在接到订单后迅速组织生产，这就需要处于下游的供应商随时根据手机厂商的订单做出快速响应。生产各种手机电容屏，电阻屏，手机贴膜，喇叭防尘网等相关产品。币加德ERP的上线后，让XX光电原有的数据更改随意性不再存在，并且修正、完善了原有的数据；同时加强了很多细节的管理，如采购交期、库存警报、品检控制等重要管理过程，并且大大加强了人员之间的沟通效率。

光电行业ERP ERP系统 ERP实施

作者：admin 发表于：2021-09-04 11:12:35

中小企业成功实施ERP系统的几个步骤

企业信息化是企业生存和发展的必由之路， ERP作为集中信息技术与先进的管理思想于一身的管理平台，已经成为企业实施信息化的最佳选择。企业在ERP的实施过程中，一定要避免“为了上ERP而上ERP”的思想，而是要遵循上述步骤，按步就班，打好扎实的基础，提高系统实施的成功率。让信息化系统在产、供、销各个方面发挥最大的作用，实现从手工管理到信息系统管理的重大转变，并且为企业管理决策提供准确的信息支持，最终提高企业的市场竞争力。

中小企业ERP ERP实施 ERP系统

作者：admin 发表于：2021-09-02 14:38:01

企业ERP管理系统整个实施过程

公司上ERP系统，ERP实施的方法论：初次调研->系统培训->流程拟定->编码原则->资料收集->流程测试->期初导入->上线辅导->月结辅导。

ERP管理系统 ERP实施

作者：admin 发表于：2021-09-02 14:12:43

为什么在ERP实施过程中需要进行系统培训工作？

很多企业在对员工培训的时候，往往培训内容都浮于表面，完全没有结合实际操作。员工学习到的都是理论知识，在实际的操作中完全没有经验，这种培训效果是微乎其微的。要想对员工进行好的培训，好的办法就是从以前EPR实施中获取案例，这样的培训才能取得很好的效果。

ERP实施 ERP培训

作者：admin 发表于：2021-09-02 13:48:21

ERP系统实施难点解析

由于甲方业务部门存在对ERP系统功能了解不全面，对跨部门之间的系统流程关联不熟悉，除了提出当前较为迫切的业务需求之外，在ERP流程调研及讨论阶段往往提不出全面清晰的系统需求，而乙方也为了避免实施过程中增加工作量或者增加实施难度而尽量避免甲方业务人员提出太多需求，这就导致双方讨论出来的需求不能全面客观的反映甲方的实际业务现状。

ERP系统 ERP实施

作者：admin 发表于：2021-09-01 20:38:52

为什么企业实施ERP系统后工作量反而加大？

是不是所有业务流程都是清晰有序地在ERP系统运转的，还是有重复审批、大量特殊情况需要打破ERP制定好的逻辑、职责不明确导致ERP流程一改再改、所有人对ERP的熟悉度是否足够，不要期待一个系统解决所有问题，无论SAP、Oracle、金蝶、用友都没有这样的产品，人仍然是主要工作资源，人的能力决定了工作质量，ERP不是绝对。

ERP系统 ERP实施

作者：admin 发表于：2021-09-01 20:17:52

中小企业特点及实施ERP的关键问题

中小企业缺乏信息化管理方面的人才是ERP实施中的瓶颈，企业对计算机网络、系统软件、应用软件缺乏应用基础，对ERP的认识存在误区，认为ERP是一个“交钥匙工程”，对ERP实施顾问的工作过程和特点不了解，把实施顾问叫做“ERP施工队”，认为施行ERP是ERP服务商的事，企业施行ERP完全依赖服务商，这可能导致项目久拖不决。意识不到ERP实施是真正的“一把手”工程，不仅要求企业领导参与ERP会议，而且还要直接参与到ERP实施的具体过程中去。

中小企业ERP ERP实施

作者：admin 发表于：2021-09-01 09:49:25

实施ERP系统项目对中小企业发展有何帮助？

由于当前市场竞争激烈，时代在急速变化和发展，传统企业必须紧跟潮流，大胆创新。公司ERP能给企业带来什么好处？公司ERP对老板的好处，ERP系统用于整合财务、供应、生产、销售和人力资源。通过计算机技术，可以对企业进行控制，实现实时管理，避免员工主观因素的影响。管理更加客观，数据更加准确有效，从而实现了事前、事中、事后的多种内部控制，促进了企业管理水平的提高，增强了企业的竞争力。

ERP系统中小企业ERP ERP实施

作者：admin 发表于：2021-08-31 20:32:18

世界企业ERP实施十大成功案例

氧化铝、电解铝和铝加工产品的生产商，包括基础研究和开发、技术及回收利用等铝工业的所有主要领域。铝产品应用于航空航天、汽车、包装、建筑、商业运输和工业市场。化工公司，向客户提供一系列的高性能产品，包括化学品、塑料品、特性产品、农用产品、精细化学品以及原油和天然气。公司在口腔护理、个人护理、家居护理、宠物食品、家居装饰用品、白色家电制造。

ERP实施 ERP案例 ERP成功案例

作者：admin 发表于：2021-08-31 17:57:59

企业erp项目实施培训应注意哪些？

上ERP系统的目的，就是为了适应快速企业的发展，同时满足企业业务、生产等方面的需求。只有与业务相匹配了，才能称之为合格的ERP系统。关于选择符合业务ERP系统，在业界有很多的案例，但每个案例基于不同的特色，作为CIO要明确企业需要什么样的系统，前期需要大量的调研，只有首先把企业的内部需求规模好，做到企业内部流程与需求的的行家，才能在软件选型的过程当中，分辨出哪些系统是适合企业业务的，哪些又是不适合的。

erp项目实施 ERP实施

作者：admin 发表于：2021-08-31 17:46:20

中小企业erp系统实施难在哪里？

在全国1000多万家中小企业中，面临中国制造和工业4.0时代的挑战，目前处于ERP阶段的中小企业仅占总数的10%左右，引入ERP软件，全面集成企业内部的生产资源，整合纵向、横向、端到端的所有信息，实现企业管理流程自动化与智能化，成为提升企业竞争力的有效手段。但中小企业在信息化上徘徊不前的核心原因是中小型企业迫切需要性价比高，满足企业管理和升级需求的一体化解决方案，而这个核心、可能不是销售、不是物联网IOT、而是核心的ERP。

ERP实施中小企业ERP系统

作者：admin 发表于：2021-08-31 11:40:05

中小企业ERP软件实施的优势是什么？

中小企业部门部门人员相对简单，因利益内耗斗争而阻碍ERP系统实施的几率大大减少。中小企业多属民营企业，老板在企业有足够的权威。推行ERP这么高投入的项目都是从企业的需求实际出发，由“一把手”拍板决定，因而容易获得高层支持。当项目实施过程中遇到人为阻碍的时候，中小企业的领导比大企业领导更有权力和勇气来排除障碍，让企业上下团结一致支持企业实施ERP系统。

ERP软件 ERP实施

作者：admin 发表于：2021-08-31 11:24:50

生产erp管理系统的主要功能以及实施

在ERP生产管理功能模块中可以对物料清单、生产计划、物料分析、生产排产、生产订单、生产派工、物料管理、生产质检、计件工资、成本分析进行相应设置，通过这些设置解决企业各种生产管理难题，在生产模块还增添了生产工作台、生产看板、工作中心，便于快速录入和查看生产计划单，实时查看生产进度，在工作中心中还可以对生产设备、生产工序、工艺流程、车间、产线、物料替代等进行添加、自定义字段设置。

生产erp管理系统 ERP实施

作者：admin 发表于：2021-08-31 10:16:29