机械行业是国家的基础支柱产业,生活中处处可见,也因此对于机械行业来说,市场竞争日趋激烈,所以每个管理细节的优化,都决定了企业的成败,比如合同管理、库存管理、工艺管理等细节的优化,对企业就会起到事半功倍的效果,而这些优化,通过信息化技术就可以实现,比如在智邦国际机械设备行业ERP内,就可以帮助企业全面解决。
1、库存的管理
“手里有货,心中不慌”这句话,对于企业同样适用,对于企业来说,库存的安全备货,这是必须的,但是企业怎样实时备货在安全线之内,来保证既不会耽误客户发货,也不会担心货物较多造成库房负担呢?这一切,在机械设备行业ERP内就可以轻松解决,这要靠系统内的库存报警机制来实现,当库存超过安全线时,系统就会实时提醒企业备货,其中,库存安全线的设置,企业可以根据产品品种的日常需求量进行自主设置,来确定最高库存数和最低库存数,以便来确保库存安全,来保障企业的效益。
2、合同的管理
“好钢要用在刀刃上”,同样的,对于企业来说,销售那是至关重要,关乎企业的切实利益,所以销售人员应该把时间更好的用在跟进客户上,但是,合同的制定又关乎很多细节,又必须要熟悉订单的人来做,无疑销售人员是最合适的,那到底合同究竟该怎样制定呢,谁来制定呢;这时候,在币加德机械设备行业ERP内,就都解决了,在系统内,可以设置不同的合同模板,可以快速制定合同,同时客户的相关信息可以自动在系统内抓取,产品信息,也能够在系统内自动勾选,销售人员既不用合同经由他手,又快速的实现了合同信息的录入,极快的实现了合同的制定,不耽误客户的跟进时间,既节省了企业的人力,又提高了合同制定的效率,一举多得。
3、工艺管理
“龙生九子,各有不同”,对于企业来说,更是如此,产品看似相似,但是其生产的工艺,可能千差万别,对于有多条产品线的企业来说,更是如此,所以产品的工艺管理至关重要。在机械设备行业ERP内,可以根据产品设置工艺,这样在产品的工艺确定时,就可以在系统内自动勾选工艺,极大方便了企业产品工艺的管理和添加,加快了办公进度,再有,工艺流程的系统化管理,还方便了企业进度汇报能够直观显示,有利于管理者对生产车间的监督把控,便于及时对生产环节进行调整,以保障企业利益。
以上这些,只是机械设备行业ERP对机械设备企业帮助的一个缩影,像销售管理、采购管理、库存管理、财务管理等都能够在系统中统筹化、高效化管理。