ERP系统建设开发如何助力企业提高竞争优势？

      企业想要保持竞争优势，就要做好替代分析。替代分析的第一步是确定企业将要面临的替代品，这个说起来容易，做起来却是很难。其中最容易被发现的替代品，当然是在相同的顾客价值链活动中，执行相同功能的产品。例如陶瓷的引擎零件可以会替代金属的引擎零件。比这个稍微难发现的替代品，可能具备的功能比原先的产品更多，并且能够以不同的方式影响顾客的价值活动。比如普通烤箱就容易取代松饼机，因为普通烤箱的功能比松饼机多多了。还有一种替代品很难发现，因为即便是同一种产品，不同顾客的使用方式、使用目的各不相同，因此看重的产品价值也不相同。举个例子，在赌场，有的人是来开开眼界的，有的人是来一夜暴富的，还有的人是来探听内部消息的。赌场就是那个赌场，但不同的目标顾客群体就有着不同的使用方式，这也意味着针对不同目标顾客群体有着完全不同的替代品，因此在替代分析中一定要尽可能的去全面的考虑潜在的替代品，比起过分专注于某个替代品而发生方向性错误，还有其他替代品的威胁更为糟糕。

       传统的企业管理模式，对客户的问题反馈有一定的延迟，给企业带来不良影响。随着社会竞争日益激烈，企业不得不通过引进先进的管理技术，智能分析业务数据，实现异地协同，助力企业高效管理，从而提高企业的竞争优势。通过ERP系统建设可以快速的连接企业和用户之间的沟通，更好的顺应了多样化的客户需求。ERP系统建设可以帮助企业全面掌握业务情况，有效提高了企业对市场需求的分析能力。通过ERP系统定制开发可以将企业之间的业务连接起来，大大方便快捷的提高了部门之间的沟通效率，实现合理化管理，有利于企业资源整合。同时对企业数据可以精确实时的记录，实现信息的集成和共享。ERP系统建设开发可以提供准确的信息数据，给企业决策提供数据依据，完全打破了传统的管理模式，没有准确数据依靠，果断的下结论，大大减少了错误的发生，保证了信息的准确性。