ERP对于做具体工作的人来说并不难。由于您必须每天与之打交道(这是实施ERP比较成功的业务)。而对于某个岗位来说，其操作非常简单，所以不必担心。自然是在刚开始学习的时候就觉得麻烦了，因为训练者为了让您了解如何操作会讲一些相关知识。注意倾听，经常去操作。加油干哦。通用的软件很棒！使用简便，上手方便，还有数千份标准教程！通用ERP解决方案。

材料、配方安全保密

(1)数据存储方面：全部数据都保存在服务器上，客户电脑上不储存任何数据。
(2)权限控制方面：在下述层面上，对权限有更为认真和全面的控制，具体规定可参考所附文件。
函数权限：控制用户访问页面的权限和按钮的权限，如：可以设置用户是否具有打开配方注册的权限。
资料授权：控制使用者是否有权存取特定类别的资料，例如，使用者可能只会存取特定类别的资料，某一类别的顾客，而其他资料则完全没有。
FieldAssociation权限：控制用户是否有权访问某个字段，例如：一个用户可能只看到一个物料号，而不能看到物料名。

知识积累及处方数据传递

(1)研究与开发方面：对实验数据进行有效记录，并可通过审核转化为有效配方。
(2)打板方面：对调色方进行有效的控制和记录，同时方便追溯性和查找，以及在顾客确认和审核后可转化为生产配方。
(3)技术方面：对原配方进行有效控制，一种产品可以有多种不同版本的配方，但是目前只能用一种，用户可以在任何时候关闭或启用相应的配方，这一方面可以控制产品的稳定性，避免由于选择错误的配方而造成生产质量的偏差，也能充分地实现知识的积累和配方的有效控制。
(4)生产方面：只有经技术审核确认的配方才能用于生产，但是由于生产过程中出现的问题，需要临时调整配方的，只要有相应的权限，就可以直接在生产制造单上调整相应的数据，但是这里的修改不会影响标准的配方数据。

控制生产成本

(1)材料成本：在生产加工过程中，按实际进料量进行成本的统计，并可采用标准、平均方法，并采用最新甚至个别的计价方法计算产品的生产成本。
(2)人力和制造费用：这些生产费用可按数量或工时的方式，在月末进行分摊，这样就能更好地统计和计算产品的生产成本。

控制产量损失

该系统把生产损耗概括为以下几种情况，并对自系统进行有效控制。
(1)尾数损失：产生过多而不能或暂时不能完成销售的产品。
(2)投料损失：实际投料时所引起的损耗，完工量与实际投入量之差损失。
(3)领料损失：在仓库搬运物料时，由生产员造成的损耗。

回收管理，顾客投诉控制

利用退货单和顾客投诉记录进行详细控制，所有退货单和顾客投诉等信息都能实现快速查询和统计。

呆滞料分析

利用库龄分析、存货周转数等多种报表，帮助用户获得准确的分析结果，从而找出呆滞的数量和时间，同时可设定物料安全库存，若低于安全库存，系统会自动预警。

顾客信用额度控制

从数量和结账时间两方面严格控制客户的信用，超出信用客户就不能再开发货单，同时还可给予领导特殊的授权，便于批量、应急处理。

控制生产进度

根据生产计划随时掌握生产情况，根据物料需求计划，计算出相应的生产所需物料。

供货商价格控制

对材料、供货商的登记进行严格控制，只有登记好的资料才能下相应的定单。

品质管理及批量跟踪

实现对采购、库存、生产、销售各环节材料的批量跟踪，通过质量控制和批量跟踪，实现对材料性能的控制和返检。

打板管理

同时，通过样品送样、样片制作、送样记录等相关数据进行系统记录，同时样品配方自动生成生产配方，避免了重复输入数据。协助使用者控制整个打样记录，清楚打样费用及送样次数，帮助企业控制样品的成本。

开发管理

对企业开发过程，从样品管理、立项、试验组别、试验单、结果分析等控制开发的目的，实现企业知识的积累，避免重复开发造成的资源浪费。协助使用者掌握实验开发的全过程，积累实验资料。

留样的管理

本系统通过留样管理模块，专门对样品的领用进行记录，同时对样品的过期进行控制，对超过保质期的样品系统提供预警和提示，帮助用户更好的进行管理和控制。