对ERP有认识的朋友一定会清楚ERP行业有两个务必为顾客完成的工作，那便是系统软件操作及其系统软件专业培训，由于做不太好系统软件操作，顾客就没办法真实认识你的系统软件和服务，做不太好系统软件专业培训，顾客就用不太好你的系统软件，更无法得到本应当获得的管理方法的提高。那么ERP软件上线前需要为客户做好哪些准备呢?下面币加德erp小编为您介绍：

而对企业应用ERP的人员与团队而言，在确认要发布某一ERP之前，都很期待能看到系统软件的工作流程操作，甚至于是可以直接免费试用看一下实际效果，但在这里，笔者想说的是，对企业而言，盲目免费试用ERP系统既是浪费时间也是对ERP的异常吸收。

由于一个真实做一体化的企业经营管理解决方法的ERP系统制造商来，要给顾客带来的并不单单是一套ERP系统软件这么简易，更多方面的是对企业工作流程的有效梳理与整体规划，帮助顾客把业务流程、财务管理标准起来，提高企业的使用价值，我们带来的远远不只是一套系统软件，更多的是一种管理方法上的转变，这是所说的“免费试用”永远没办法看获得的服务使用价值。

所以真实做一体化的企业经营管理解决方法的ERP系统制造商不容易盲目给顾客出示所说的试用版去试实际效果，由于免费试用不但试不出实际效果，反倒会误解客户对ERP的理解，在这里简易概括了4个根本原因：
1、ERP系统功能齐全，涉及广
ERP系统功能十分强大，尽管制造商一定会有清楚的部门流程管理导航图，但是不了解系统软件的人士也不容易认识到每个部门管理方法之间紧密相连的操作方法。
2、针对不同需求可以定制不同的版本
每个订制开发过的ERP有一定的差异，盲目给顾客免费试用，不但看不出实际效果，反倒会误解顾客，把“系统软件不合适”变成了“系统软件不够好”。
3、试用不易看出ERP系统软件公司解决实际问题的能力
一般大部分顾客在企业的管理中出现了问题，自己也并不清楚是什么问题，在哪个阶段出了问题，又该如何去处理，那么显而易见，ERP系统软件免费试用根本就看不出整个系统软件解决困难的能力。
4、ERP是面向工作流的，通常与业务流程重组关联
企业要让ERP系统充分发挥，很有必要在业务流程和组织架构方面完成重组，令其之满足ERP的实行要求。如若并没有专业的ERP项目实行团队重组，企业就永远看不出自己真实用上了这套ERP系统能给自身带来的实际效果。