企业在选择软件的时候首先结合自身发展阶段做好规划，不同的发展阶段信息化的要求和目标都不一样，顺序搞乱了不仅不能提升管理，还会造成管理的极大浪费，对于生产制造型企业来说，生产过程管理是非常繁琐的事情，生产过程中的消耗、库存、运输、分销、采购等都需要进行管理，如果采用人工管理的方式，工作效率很低，也不方便查询，管理缺乏规范性，所以企业就需要信息化管理，于是很多企业开始引入ERP管理系统，那生产制造ERP系统都有哪些功能呢？我们一起来看。

　　1、生产流程管理

　　生产型企业并不是盲目的生产，而是需要根据订单进行有目的的生产，订单要按时交付，否自就会存在违约赔偿的问题，为企业带来巨大的经济损失。传统的人工跟踪订单模式，一旦中间一个环节出现问题，就会造成订单的延误，经济损失也在所难免。ERP管理系统是将生产流程化，从订单开始，生产和发货的没一道环节都有严格的流程管理，一个环节结束到下一个环节，让订单的生产更有保障，避免订单延误给企业造成的损失。

　　2、绩效工资管理

　　生产企业的工人工资一般是通过计件的方式来核算的，计件工资能激发员工的积极性，但是因为生产环节的繁琐，在核算绩效工资的时候不仅工作量大，还容易出现错误，这就给财务人员工作带来一定的压力，如果工资核算不及时或出现错误，很容易产生矛盾。ERP管理系统通过流程化的方式，将生产的每个环节和员工联系起来，每个环节都有工人的工作记录，这样在统计员工绩效工作的时候就有据可查，统计数据也更准确。

　　3、数据报表

　　企业对生产过程中产品的各项数据进行管理是非常繁琐的一件事情，但是有了各项数据的准确性，管理者才能更好的了解企业的经营情况。ERP管理系统中的数据报表功能可以清楚的统计生产过程中的各项数据，方便管理者做出正确的决策。

       4、功能扩展和升级
      （1）选型：ERP系统从大方向应该分为制造业ERP和商业企业ERP，软件从管理范围、流程设计和规范、成本核算方式差异都比较大，制造业核心解决的是计划（接单到排程）和执行（生产过程）直到交付（销售发货）、最后是结算和成本分析，商业重点解决进销存和结算，成本核算相对制造业较弱。所以首先不要选错方向了，国内专业研发制造业的软件公司有鼎捷软件、正航、币加德，因在行业深耕很多年，解决方案覆盖行业较多，版本或套件可满足不同阶级的发展的企业，还要一些专注行业的比如宝信（钢铁）......
      （2）功能扩展和升级：选购的时候要考虑功能扩展问题，不能仅仅满足现在需要，毕竟换软件是伤筋动骨的事情，功能可选配、随时支持功能扩展的软件列入首选，一般版本固定的套装软件不支持功能扩展在购买的时候要慎重。
      （3）不要盲听，要切身感受：很多销售人员胆大什么都敢说都敢承诺，应看下项目案例，最好自己体会一下，操作一下，否则合同一签你得哭晕。
      （4）行业特点：中国工业体系庞大而完整、细分行业非常多，每个细分行业都有其自身的特点和规则，不具备行业特点的软件系统在进行业务管理的时候会形成很多的不对称项，造成数据不准确或者用另外一套其他系统来支撑这些业务，管理成本增高是一方面，错误数据无法满足决策和计划的需要就失去了上ERP的意义，所以出具规模的制造企业不赞成购买通用ERP。
      （5）实施团队：前面所有条件都满足了，软件也还不错，软件实施团队将列入重点考虑对象，实施团队不行会把500万的软件给你搞成20万。面试过某国际排名靠前的软件实施人员说实施中，客户要什么软件都能配出来，问题的关键是有时候客户连自己要什么都不知道，反正就是觉得乱。厨师和营养师考虑的范围不一样。
      （6）二次开发：个性需求一定要二次开发，要不然解决不了企业的痛点问题，ERP变成了鸡肋。
      （7）预算：制造业ERP系统因其复杂程度和实施周期导致其价格比商贸ERP偏高，只谈功能不谈价格也无法达成协议，在预算有限的情况下，功能可选配的软件优势较为明显，在长期的企业运营和软件使用过程中不断扩展功能，一方面减轻企业信息化一次投入的压力，同时可以在持续投入和改进中发挥软件的最大效益。
      （8）用户限制：现在大部分软件价格与用户数挂钩，超过基础用户数按增量收取费用，部分软件采用按模块计价，不限用户数；对于快速成长型制造企业推荐按模块无限用户方式。