ERP系统的实施,是通过建立科学、规范的编码体系,使现有固定资产和物料做到了一物一号,保证了库存资料的唯一性、正确性,避免了管理上的混乱,为实现精细化管理打下基础。严格的ERP流程管理,规范了需求、采购、库存的业务流程,业务流程系统化、集成化堵塞了管理漏洞,降低了管理风险。 [更多>>]
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评论:erp项目实施方案
ERP系统的实施,是通过建立科学、规范的编码体系,使现有固定资产和物料做到了一物一号,保证了库存资料的唯一性、正确性,避免了管理上的混乱,为实现精细化管理打下基础。严格的ERP流程管理,规范了需求、采购、库存的业务流程,业务流程系统化、集成化堵塞了管理漏洞,降低了管理风险。 [更多>>]