ERP系统是借助程序流程来推动的，假如企业目前的程序流程不标准，或是员工没有建立起按程序流程来工作的思维，那么企业就难以发展ERP项目的有关工作。实际上在这儿我们有一个错误观念。觉得企业没有程序流程更好。那么就可以借助ERP系统来规划用户的行为。这是大错特错的。假如企业员工没有建立起程序流程实际操作的观念，而单单想借助ERP项目短短的几个月的时间来建立起这种实际操作方法，这只怕是一项难以完成的任务。所以，企业假如要上EPR系统，那么最少早已有了一套较为标准的实际操作化程序流程，而且员工早已对这套程序流程有 [更多>>]