与其他的制造行业一样，纺织行业的信息化建设需要有对纺织行业、信息技术和企业管理都比较精通的复合型人才。而事实上，纺织企业中这种复合型的人才却寥寥无几，由于实施人员的缺失势必制约了企业实施ERP的效果。另外，由于一些咨询公司的声誉不佳，签订合同后，便急于完成项目咨询，随意缩小项目服务范围，提别是有关企业流程优化和重组的方面，这也导致的ERP实施效果的减弱。通用型的ERP，用友、金蝶等，但形成纺织行业特点(如服装、化纤、棉纺)的行业版本较少。 [更多>>]