生产计划是生产加工的前提，是统筹市场、销售、采购、库存、生产等各方需求，综合平衡供求与产能的关键环节。可很多企业至今仍停留在靠手工操作、凭经验判断的静态式生产计划管理阶段，导致计划赶不上变化，部门互相抱怨，交期不靠谱，失去客户信任等一系列问题。最后生产计划部门形同虚设，你计划你的，我生产我的，过程无法衔接，陷入恶性循环，生产状况不断。与传统管理模式不同，ERP系统打破常规，通过生产计划计算，对前后各个环节以及关联业务，进行全方位、实时化、联动式的集成和响应，一步到位解决生产混乱无序难题。 [更多>>]