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机械加工行业ERP项目如何实施?

一般客户使用机械设备的寿命为5年以上,但因市场变化,机械从业者每年都会有不同新机种推出,以迎合市场需求。库房内的用料可能是新料,生锈程度不一的旧,废料,有些还有要先进行某加工行为如电镀,咬花或喷烤漆或因设计变动加工方式要跟着变更或重新加工。业界大都分订金,装机及试机的收款模式,将订金,装机认预收款,试机合格时方才认应收款。因行业特性,故保固及维修的管理是不可缺少的管理,保固费用及维修费用及成本的归属也是机械业都会面临的问题。
作者:admin 发表于:2021-09-05 18:31:57

中小企业erp项目实施难以推进的原因

在ERP导入企业时,所有的参与各方,不论是软件公司,还是企业老板、企业管理人员都将ERP系统当作一种纯技术的工作,而没有意识到ERP系统是一种管理思想和管理模式,更没有把ERP的实施当作是一场改造人的运动。这种管理模式要顺利实施,必须具备一些基本条件——标准化、数据化、流程化。ERP体系,其实代表着企业一套全新的运作模式。
作者:admin 发表于:2021-09-01 22:04:11

企业erp项目实施培训应注意哪些?

上ERP系统的目的,就是为了适应快速企业的发展,同时满足企业业务、生产等方面的需求。只有与业务相匹配了,才能称之为合格的ERP系统。关于选择符合业务ERP系统,在业界有很多的案例,但每个案例基于不同的特色,作为CIO要明确企业需要什么样的系统,前期需要大量的调研,只有首先把企业的内部需求规模好,做到企业内部流程与需求的的行家,才能在软件选型的过程当中,分辨出哪些系统是适合企业业务的,哪些又是不适合的。
作者:admin 发表于:2021-08-31 17:46:20

erp项目实施方案-第32章 远程服务

在使用币加德ERP的过程中,遇到问题如何寻求帮助?本章讲述了一种典型的客户服务方法,使用“向日葵”软件进行远程协助,加上微信语音(电话),如同在现场辅导。
作者:admin 发表于:2021-07-21 14:37:52

erp项目实施方案-第26章 ERP项目总结

ERP项目总结
作者:admin 发表于:2021-07-21 11:55:42

erp项目实施方案-第25章 ERP正式上线总动员

ERP正式上线总动员。
作者:admin 发表于:2021-07-21 11:48:37

erp项目实施方案-第24章 ERP模拟运行总结

ERP模拟运行总结
作者:admin 发表于:2021-07-21 11:41:23

erp项目实施方案-第5章 ERP项目启动

ERP是一把手工程,老板(或者职位最大的那个人)实际参与得越多,项目成功的希望就越大。
作者:admin 发表于:2021-07-20 15:25:21

erp项目实施方案-第4章 ERP项目实施计划

一般采用甘特图来说明项目的实施计划。中心企业的业务量不大,业务流程也比较简单,业务本身也不复杂,正常情况下经过“4周模拟运行,3周正式运行,1周项目总结”基本可以完成,但是每家企业的信息化基础不尽相同,员工的个体素质也千差万别,领导的支持力度也有大有小,一切要根据实际情况来定。
作者:admin 发表于:2021-07-20 15:22:50

erp项目实施方案-第3章 编写ERP模拟剧本

为了使ERP项目实施更加顺利,评价更加客观,除了要进行宏观上的流程梳理,还要进行微观上的归纳总结,编写ERP模拟剧本,这样做有几个好处:
(1)做到心中有数。企业上ERP主要是想解决什么问题,现在就把问题摆在剧本中;
(2)流程更加连贯。有了模拟剧本,也就有了完整的测试数据,在ERP中跑流程时,就会有整体的连贯性,要不仅仅靠随意在单据中录入数据,不易检查前后连贯性;
(3)培训更加容易。不管张三、李四还是王五,只要同一岗位,在ERP中的操作是相同的,除了有助于ERP实施时的培
作者:admin 发表于:2021-07-20 14:52:13

erp项目实施方案-第2章 组建团队与梳理流程

组建团队一个企业要上ERP,首先要成立项目组,确定项目组成员,ERP项目小组成员通常有各个部门的主管构成,如果主管的电脑知识较欠缺,需要找一个较懂电脑的同事一起(主管一定要亲自参与),项目的组长通常是公司老板(职位最大的那个)。
作者:admin 发表于:2021-07-20 14:34:01

erp项目实施方案-第1章 币加德ERP2021介绍

币加德ERP2021是苏州币加德软件研发公司推出的ERP产品,包括了中小企业日常业务管理所涉及到的几乎所有的功能,特别适合生产制造型企业。我们努力使ERP“操作简单、功能全面、价格便宜”,为中小企业信息化管理提供务实的解决方案。
作者:admin 发表于:2021-07-20 11:08:08

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